Unternehmensübergreifende Ausbildung: Wie man Beziehungen und Unternehmenswerte managt

„Leadership: Management von Unternehmensbeziehungen und -werten“ ist der von El.En., Deka, Quanta Systems, Cutlite Penta und ASA entwickelte Schulungskurs. 

Ziele des Veranstaltungszyklus:

• Zusammenführung von Fachleuten mit ähnlichen Aufgaben in den verschiedenen Unternehmen der Gruppe
• Schaffung von Gelegenheiten zum Vergleich und zur Interaktion zwischen den Teilnehmern
• Vermittlung neuer Beziehungsfähigkeiten für die „Führungskräfte von morgen“. 

Das in 6 Lektionen unterteilte Training ist das Ergebnis einer Zusammenarbeit mit dem Politecnico di Milano - Graduate School of Management und richtet sich an Mitarbeiter, die „neu ernannte Manager“ sind oder „sich in den letzten 18 Monaten durch ihren Sinn für Innovation und Proaktivität, ihre Management- und Problemlösungsfähigkeiten, ihre Beziehungsfähigkeit und ihren Teamgeist ausgezeichnet haben“.

„Diese Initiative“, erklärt Silvia Bucciarelli, HR Managerin bei El.En. - hat einen Wert, der über die bloße Bereitstellung von Informationen und den Erwerb von Fähigkeiten hinausgeht, da sie darauf abzielt, generatives Wissen innerhalb der Gruppe auszulösen, indem sie einen unternehmensübergreifenden Dialog auf der Grundlage gemeinsamer Prinzipien und einer gemeinsamen Sprache fördert“.

Der Austausch ist in der Tat die Leitlinie des Unterrichts, der in den Firmensitzen der projektführenden Unternehmen abgehalten wird. 

„Die Bündelung individueller Erfahrungen und unterschiedlicher Sichtweisen“, so Giulia Sossella, HR Managerin ASA, “ist die Voraussetzung für die Bildung eines kohärenten Teams, das es versteht, neue effektive und wertorientierte Wege zu definieren. Diese Fortbildungsreihe beruht auf diesem Wunsch und dem konkreten Willen, eine Gelegenheit zu bieten, über die eigene Motivation und Handlungsweise nachzudenken“.

Es gibt viele Ziele, die erreicht werden sollen, darunter die „Festlegung des Richtungswechsels und das Experimentieren mit Mechanismen zur Ausrichtung des Managements“ und der „Übergang vom kognitiven und emotionalen zum physischen Engagement“. Nach den Sitzungen an der Universität, bei El.En. und bei ASA wird der Kurs im Januar bei Quanta Systems und im Februar am Hauptsitz der Muttergesellschaft in Florenz fortgesetzt und am 27. und 28. März bei PoliMi abgeschlossen.