ASA caso di studio per il Master in Lean Management CUOA

22 Luglio 2021 - Azienda -
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Il progetto “ASA Lean”, concretizzatosi nell’implementazione di un sistema di One Piece Flow nelle fasi di assemblaggio e collaudo dei dispositivi medicali per laser terapia in ambito umano e veterinario, è stato al centro di una delle lezioni della sedicesima edizione del Master in Lean Management organizzato da CUOA Business School.

Il percorso formativo, articolato in lezioni teoriche ed esperienze di Lean Application in gemba reali, accorcia le distanze tra partecipanti ed aziende e genera un circolo virtuoso di confronto su tematiche chiave quali processi, persone, tecniche e strategia.

“Aver ospitato i partecipanti all’edizione 2021 del Master di CUOA, il cui Lean Center è considerato centro nazionale di riferimento sui temi del Lean Management da 15 anni, è per noi motivo di orgoglio. Nel corso della lezione, tenuta dai consulenti di Sintesia, nostro Lean Partner, sono stati ripercorsi gli step del progetto che dal 2018 ad oggi ci ha visto in prima linea. Gli allievi hanno potuto così comprendere concretamente concetti come Visual Stream Mapping, 7 Muda, 5 Why, Kanban, One Piece Flow e Milk Run, toccando anche con mano la loro applicazione”, spiega Bruno Gastaldon, Responsabile di Produzione ASA.

“Proprio verificare nel concreto i passaggi fondamentali di una trasformazione Lean dei processi produttivi e fare esperienza del suo impatto positivo sul lavoro quotidiano delle persone - spiega Andrea Cometti, Senior Consultant Sintesia – è un passaggio importante per interiorizzare la teoria studiata in aula e uno stimolo per farsi protagonisti del cambiamento, immedesimandosi con coloro che condividono stesse esperienze, difficoltà e obiettivi.”

Della stessa opinione anche Roberto Marchesini, General Manager ASA, che ricorda come il processo di trasformazione in ottica Lean che riguarda l’azienda possa rappresentare un utile esempio per tutti quei professionisti, manager e imprenditori che guidano o desiderano avviare un processo di Lean Transformation.

“Votarsi a questa modalità di produzione, minimizzando gli sprechi con lo scopo finale di annullarli – puntualizza – implica una progressiva revisione della propria cultura lavorativa. Un processo che, seppur non semplice, mira a renderci sempre più efficaci sui mercati di tutto il mondo puntando ad uno sviluppo consapevole”.

Va in questa direzione l’ulteriore step compiuto da ASA consistente in un percorso di Lean Office che ad oggi coinvolge i dipartimenti Quality ed Engineering.

“Confrontarsi con gli allievi del Master – racconta Alessandro Massignan, dipartimento ICT di ASA – è stato molto utile perché ci ha permesso di raccogliere diversi spunti sui quali riflettere.” 

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