ASA caso di studio per il Master in Lean Management CUOA

“Proprio verificare nel concreto i passaggi fondamentali di una trasformazione Lean dei processi produttivi e fare esperienza del suo impatto positivo sul lavoro quotidiano delle persone - spiega Andrea Cometti, Senior Consultant Sintesia – è un passaggio importante per interiorizzare la teoria studiata in aula e uno stimolo per farsi protagonisti del cambiamento, immedesimandosi con coloro che condividono stesse esperienze, difficoltà e obiettivi.”

Della stessa opinione anche Roberto Marchesini, General Manager ASA, che ricorda come il processo di trasformazione in ottica Lean che riguarda l’azienda possa rappresentare un utile esempio per tutti quei professionisti, manager e imprenditori che guidano o desiderano avviare un processo di Lean Transformation.

“Votarsi a questa modalità di produzione, minimizzando gli sprechi con lo scopo finale di annullarli – puntualizza – implica una progressiva revisione della propria cultura lavorativa. Un processo che, seppur non semplice, mira a renderci sempre più efficaci sui mercati di tutto il mondo puntando ad uno sviluppo consapevole”.

Va in questa direzione l’ulteriore step compiuto da ASA consistente in un percorso di Lean Office che ad oggi coinvolge i dipartimenti Quality ed Engineering.

“Confrontarsi con gli allievi del Master – racconta Alessandro Massignan, dipartimento ICT di ASA – è stato molto utile perché ci ha permesso di raccogliere diversi spunti sui quali riflettere.”