ASA caso de estudio para el Master en Lean Management CUOA

“Justo verificar en la práctica los pasos fundamentales de una transformación Lean de los procesos productivos y experimentar su impacto positivo en el trabajo cotidiano de las personas - explica Andrea Cometti, Senior Consultant Sintesia – es un paso importante para interiorizar la teoría estudiada en el aula y un estímulo para convertirse en protagonistas del cambio, identificándose con quienes comparten las mismas experiencias, dificultades y objetivo.”

De la misma opinión también Roberto Marchesini, General Manager ASA, que recuerda cómo el proceso de transformación en una perspectiva Lean relativa a la empresa pueda representar un ejemplo útil para todos aquellos profesionales, gerentes y empresarios que conducen o desean iniciar un proceso de Lean Transformation.

“Adoptar este modo de producción, minimizando los residuos con el objetivo final de eliminarlos – puntualiza – implica una revisión progresiva de la cultura del trabajo. Un proceso que, aunque no fácil, pretende hacernos cada vez más eficaces en los mercados de todo el mundo apuntando a un desarrollo consciente”.

En este sentido, ASA ha dado un paso más, consistente en un proceso de Lean Office en el que ahora participan los departamentos de Calidad e Ingeniería.

“Discutir con los alumnos del Master – afirma Alessandro Massignan, departamento ICT de ASA – ha sido muy útil porque nos permitió recopilar diferentes puntos de vista sobre los cuales reflexionar.”