ASA, un cas d'étude pour le Master en Lean Management CUOA

“Vérifier concrètement les passages fondamentaux d'une transformation Lean des processus de production et faire l'expérience de son impact positif sur le travail quotidien des personnes - explique Andrea Cometti, Senior Consultant Sintesia – est un passage important pour intérioriser la théorie étudiée en classe et un encouragement à se faire acteurs du changement,  en s'identifiant à ceux qui partagent les mêmes expériences, difficultés et objectifs.”

Roberto Marchesini, General Manager ASA, est du même avis et rappelle combien le processus de transformation dans une optique Lean concernant l'entreprise, puisse représenter un exemple utile pour tous les professionnels, managers et entrepreneurs qui conduisent ou souhaitent lancer un processus de Lean Transformation.

“Se consacrer à cette modalité de production, en minimisant les gaspillages dans le but final de les annuler – précise-t-il – implique une révision progressive de sa propre culture du travail. Un processus qui, bien que non simple, aspire à nous rendre de plus en plus efficaces sur les marchés du monde entier en visant un développement conscient.”

La nouvelle étape accomplie par ASA va dans ce sens et consiste en un parcours de Lean Office qui, à ce jour, intéresse les départements Quality et Engineering.

“La confrontation avec les élèves du Master – raconte Alessandro Massignan, département ICT d'ASA – a été très utile car elle nous a permis de recueillir plusieurs idées sur lesquelles réfléchir.”