ASA setzt auf die Gen Z

Derselben Meinung ist auch Gabriele Sinigaglia, 27 Jahre, Bachelor in Biomedizintechnik und Master in Künstlicher Intelligenz, heute in der Abteilung F&E tätig.

Doch neben den Investitionen in die jungen Generationen legt ASA auch Wert auf die Förderung der Menschen, die das Unternehmen schon lange begleiten. Das Zusammenwirken zwischen Nachwuchskräften und erfahrenen Mitarbeitern bringt nämlich den Vorteil, dass es einen regen Austausch ermöglicht und einen konstruktiven Dialog fördert, der der Weiterentwicklung des Unternehmens und dem Wachstum seiner Mitarbeiter zugutekommt. 

„Wenn wir unser Personal nach Generationen einteilen müssten“, fasst Sossella zusammen, „sind 51 % Millenials, die bereits seit mehr als 6 Jahren bei ASA arbeiten, 31 % gehören der Generation X an und haben bereits 16 Jahre Erfahrung im Unternehmen gesammelt, 11 % entstammen der Gen Z mit einer Unternehmenszugehörigkeit von etwa 2 Jahren, und 7 % sind Baby Boomers, die bereits seit über 14 Jahren bei uns arbeiten. Ein zweifellos vielfältiges Umfeld, das es uns ermöglicht, sehr nützliche und fruchtbare Momente des Austauschs zu schaffen. Was diese so wirkungsvoll macht, ist gerade die Zugehörigkeit zu verschiedenen Generationen in KOmbination mit der Ausbildung unseres Personals: 3 % verfügen über einen Bachelor-Abschluss, 44 % über einen Master und 8 % haben zusätzlich einen Aufbaustudiengang absolviert”.

Vervollständigt wird der Überblick über unser Personal durch weitere Zahlen, die das Wachstum des Unternehmens im Laufe der Jahre verdeutlichen: Während im Jahr 2005 noch 16 Mitarbeiter beschäftigt waren, waren es 2015 mehr als doppelt so viele (43), und bis 2025 ist die Zahl um über 20 Mitarbeiter gestiegen. Heute beschäftigt das Unternehmen 75 interne Mitarbeiter mit einem Durchschnittsalter von 43 Jahren und einer durchschnittlichen Betriebszugehörigkeit von über 9 Jahren. Im Hinblick auf zukünftige Einstellungen werden die unter 30-Jährigen eine wichtige Rolle spielen.

 „Auf seriöse und konkrete Weise in die jungen Leute der Gen Z zu investieren, ist nicht nur aus sozialer Sicht korrekt“, fasst Damiano Guidolin, Generaldirektor von ASA zusammen, „sondern auch strategisch von grundlegender Bedeutung, um neue Visionen, Kenntnisse und Ideen in das Unternehmen zu bringen. Und das ist noch nicht alles. Diese jungen Leute in unserem Unternehmen zu haben wirkt sich auch positiv auf unsere langjährigen Mitarbeiter aus, denn sie werden dazu ermutigt, sich einzubringen, sich selbst zu hinterfragen und von der frischen Denkweise der jungen Kollegen zu profitieren. Wir sind überzeugt, dass wir durch die Unterstützung ihrer beruflichen und persönlichen Ambitionen, die von einer ausgeprägten Innovationskraft geprägt sind, dazu beitragen können, auch unser Unternehmen zu verbessern und dessen Wachstum auch im Bereich der Personalressourcen zu fördern”.