L’année 2025 de l’entreprise vicentine se clôt sous le signe de la célébration de la diversité. À l'occasion des fêtes, les collaborateurs d’ASA ont pu participer à un « voyage sur l’importance du dialogue intergénérationnel », présenté par Sebastiano Zanolli. Une fête sur le thème « Icônes de la télévision et du cinéma » a clôturé l’événement.
Un voyage sur l’importance du dialogue intergénérationnel. Une rencontre pour comprendre comment mettre vraiment en contact des personnes d’âges et d’expériences différents pour que cela puisse aboutir à des résultats inattendus et à une croissance collective. Un parcours pour réfléchir sur la diversité en tant que stimulus et prise de conscience, pour l'individu et pour le groupe. Le « XMAS(A) PARTY 2025 » d’ASA – entreprise spécialisée dans la fabrication de dispositifs médicaux pour la thérapie laser et la magnétothérapie dans le domaine humain et vétérinaire, ndr - a clôturé un itinéraire qui, étalé sur plusieurs rendez-vous pendant tout 2025, a fait de la « Valeur de la diversité » son fil rouge.
Guidés par Sebastiano Zanolli, Manager chez Diesel, Adidas, 55DSL, OTB, auteur de nombreux livres sur le thème de la responsabilité individuelle et de la collaboration, speaker et coach pour des entreprises et organisations nationales et internationales (ndr), les collaborateurs d’ASA ont eu la possibilité de mieux comprendre comment l’échange constructif entre générations différentes représente une occasion d’enrichissement



« Dans les organisations – raconte Zanolli - la valeur naît quand les générations cessent de défendre leur propre style et commencent à observer celui des autres. Les collaborateurs les plus expérimentés sont garants de profondeur, mémoire technique, sens des conséquences. Les derniers arrivés sont porteurs de vitesse, de nouvelles questions et veulent se libérer des automatismes. Lorsque ces niveaux se touchent il se produit quelque chose d’utile : l’individu enrichit son répertoire et la communauté devient plus résiliente. Les compétences ne se cumulent pas et se transforment ».
Pour favoriser ce mash-up il est utile de prévoir des contextes dans lesquels les générations peuvent se rencontrer en créant des espaces d’interaction et des rituels d’échange.
« À cet égard, ASA a déjà une longueur d’avance : sa culture technique coexiste avec des histoires personnelles très différentes. Si ces histoires remontent à la surface lors des entretiens, des projets transversaux, des moments partagés, l’intégration cesse d'être une initiative RH et devient une habitude professionnelle ».
Place donc à de bonnes pratiques applicables au quotidien, comme
« donner la parole aux points de vue et non aux étiquettes, créer des échanges structurés et rendre visible la contribution de chaque phase de la vie professionnelle. Si une entreprise montre que tous les âges servent, alors chaque génération cessera de considérer l’autre comme un problème et la verra comme une ressource ».

« La confrontation proposée par Zanolli – dit Giulia Sossella, Manager RH d’ASA - est un tremplin utile qui permet aux personnes de se concentrer sur l’importance de respecter les diversités réciproques, et d’en faire une opportunité pour apprendre à mieux se connaître et à s’accepter. Un parcours de croissance qui nous concerne tous transversalement et que, en tant qu’ASA, nous avons péroré tout au long de l’année, en organisant diverses rencontres et moments de réflexion ».
Le « calendrier 2025 ASA », qui a pour but de sensibiliser au respect de la diversité, a été rythmé par divers rendez-vous à l’occasion de :

« Conscients du fait que le changement commence par de petits gestes, en tant qu'entreprise, nous promouvons une culture de la sensibilisation et du respect. Nous sommes convaincus que chacun de nous peut contribuer personnellement à la création d’un cercle vertueux fondé sur des valeurs clés comme l’inclusivité et la solidarité. Le Talk avec Zanolli organisé durant la fête de Noël confirme précisément cela, en mettant l’accent sur la beauté d'être différents à commencer par l’appartenance à des générations différentes », conclut Damiano Guidolin, AD et General Manager ASA.
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Decreto Legislativo 24 febbraio 1997, n°46 Articolo 21
1. E' vietata la pubblicità verso il pubblico dei dispositivi che, secondo disposizioni adottate con decreto del Ministro della Sanità, possono essere venduti soltanto su prescrizione medica o essere impiegati eventualmente con l'assistenza di un medico o di altro professionista sanitario.
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30 dicembre 1992, n. 541, che a tal fine è integrata da un rappresentante del Dipartimento del Ministero della Sanità competente in materia di dispositivi medici e da uno del Ministero dell'Industria, del commercio e dell'artigianato.
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