Education Manager aus Berufung: Giacomo Granozio

"Es war ein Bedürfnis von mir, über spezifischere und genauere Kenntnisse in Bezug auf die Funktionsweise unserer Geräte zu verfügen, das im Laufe der Jahre, in denen ich mich ausschließlich dem Verkauf widmete, immer weiter gereift ist. Ich hatte das Bedürfnis, über Instrumente zu verfügen, die es mir ermöglichen, meinen Gesprächspartnern immer klarere, vollständigere, verständlichere und gleichzeitig wissenschaftlich fundierte Informationen zu geben. Gleichzeitig erkannte ich, dass es von entscheidender Bedeutung sein würde, ihnen zu vermitteln, wie sehr das Unternehmen an der Spitze der Forschung steht. Das Studium konnte nur der erste Schritt sein, den ich mit Unterstützung von ASAcampus, unserer Forschungsabteilung, unternahm. In der Folge gab mir ASA die Möglichkeit, mich auf bestimmte Themen zu spezialisieren, indem ich zwei Masterstudiengänge belegte, von denen sich der eine auf Physiotherapie und Rehabilitation im Sport und der andere auf Wundmanagement und -pflege konzentrierte".

Ein Weg des Wachstums, der Giacomo dazu gebracht hat, neue Ziele anzustreben.

Gerade die Tatsache, dass wir auf ein Netzwerk von Spezialisten zählen können, ist eine Besonderheit der ASA-Methode in der Ausbildung.

"Eines unserer vorrangigen Ziele ist es, dieses Netzwerk weiter auszubauen und die Zahl der Personen zu erhöhen, die bereit sind, ASA-Trainer zu werden. Eine Rolle, die von den Forschungsarbeiten und Studien profitieren kann, die von unserer Forschungsabteilung ständig entwickelt werden".

Aber wie wird man ASA-Trainer?

Fünf goldene Regeln:

1. Veranlagung und Leidenschaft für ein Studium, das sich insbesondere mit den biologischen Auswirkungen von Therapien auf zellulärer Ebene befasst;
2. die Bereitschaft, die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten weiterzugeben;
3. die Freude und die Fähigkeit, im Team zu arbeiten, sowohl mit den Forschern von ASAcampus als auch mit den Ärzten, die das ASA-Netzwerk von Spezialisten bilden;
4. die Fähigkeit, alle gesammelten Informationen zusammenzufassen, um sie an den Endkunden weiterzugeben;
5. die Veranlagung, offen zu bleiben, um neue Entwicklungsmöglichkeiten zu ergreifen.

"Die Welt der Lasertherapie hat noch viel zu bieten: Unsere Aufgabe ist es, unentdeckte Bereiche aufzuspüren, mit Ad-hoc-Lösungen zu intervenieren, die immer wissenschaftlich validiert sind, und eine Schulung anzubieten, die auf die Bedürfnisse unserer Referenten abgestimmt ist und dazu beiträgt, die Effizienz ihrer Arbeit zu verbessern", schließt Granozio.