ASA, étude de cas de succès pour le Master en Lean Management CUOA

“En juillet dernier, le cas d’étude “ASA Lean” avait été au cœur de l’une des leçons de la seizième édition du Master en Lean Management organisé par CUOA Business School. Il s'agissait d’une reconnaissance significative de la valeur de notre projet, qui a été ultérieurement confirmée au cours d’une seconde leçon consacrée à notre cas”.

C’est ainsi que Roberto Marchesini – General Manager ASA – commente le choix de CUOA Business School d’inclure à nouveau l’entreprise dans son parcours de formation, divisé en sessions théoriques et pratiques centrées sur les applications des méthodes Lean.

Les participants au Master, outre approfondir concrètement des thèmes tels que Visual Stream Mapping, Kanban et Milk Run, ont pu examiner les étapes qui ont conduit ASA à la mise en œuvre d’un système de One-Piece-Flow durant les phases d’assemblage et de test des dispositifs pour la thérapie laser, grâce à la collaboration constante avec le Partenaire Lean Sintesia.

Un procédé qui permet à l'entreprise de minimiser les gaspillages dans le but ultime de les annuler.

“Le fait d’avoir accueilli à nouveau les étudiants du Master de CUOA, institut de référence en matière de Lean Management depuis 15 ans, a été enthousiasmant car cela nous a permis de mettre notre expérience à disposition de ceux qui veulent comprendre concrètement les théories apprises au cours de leurs études. Ce sont justement ces moments de confrontation et partage – explique Matteo Da Soghe, Facility Manager ASA – qui permettent de s’ouvrir au nouveau et d’aller au cœur de problématiques souvent complexes, en trouvant les solutions adéquates pour en venir à bout”.

Un procédé radical, qui implique une révision non seulement du modus operandi, mais aussi de la culture du travail.

“Ce n’est pas un hasard si le mot Lean est associé au substantif «philosophie» ou «pensée», cela l’identifie avant tout comme un ensemble de principes, d’idées et de convictions sur lesquels fonder la gestion de l’entreprise. Je crois que montrer dans la pratique notre expérience – précise Bruno Gastaldon, Manufacturing & Logistic Manager ASA – n’est pas seulement motivant et inspirant pour les étudiants du Master, mais sert aussi d’exemple à toutes ces entreprises qui souhaitent entamer un procédé de Lean Transformation”.