La empresa de Vicenza, especializada en la producción de terapias y dispositivos láser en el ámbito humano y veterinario, cierra 2025 poniendo el énfasis en la formación y la innovación mediante inversiones constantes. Entre estos, dos unidades de cálculo inferencial de alto rendimiento NVIDIA DGX.
Innovación, formación e Investigación y Desarrollo se han confirmado también en 2025 como los pilares del crecimiento de ASA. La empresa con sede en Arcugnano cerró el año aumentando no solo las inversiones en estos sectores específicos, sino también implementando la producción y venta de sus dispositivos, que hoy se distribuyen en 68 países del mundo, con una notable presencia en Estados Unidos, Europa y países asiáticos. Los que registraron el mejor desempeño comercial fueron, en particular, los sistemas destinados a la división “Humana” (superando los 2.000 productos), mientras que el número de dispositivos destinados al sector “veterinario” se mantuvo en niveles similares a los de 2024.
Recurso principal: las personas
Una señal positiva también proviene del área de recursos internos, el primer patrimonio empresarial. El personal empleado en la empresa cuenta actualmente con 73 personas - 66 en el 2024, ndr – a quienes ASA destinó, en el 2025, ha un total de 2.087 horas de formación, con una media aproximada de 28 horas por persona. Un dato particularmente significativo si se compara con el de la temporada anterior, en la que las mujeres y los hombres de ASA participaron en 1704 horas de formación (media de 23,8 horas por persona).
“En el año recién concluido – puntualiza Giulia Sossella, HR Manager ASA – las horas destinadas a la formación tuvieron como principales destinatarios a los nuevos empleados, quienes pudieron aprovechar 1074 horas de cursos, webinars y encuentros diseñados para incrementar su profesionalidad y facilitar la creación de equipos que aprovecharan la interacción entre generaciones y la experiencia como un trampolín”.
Que la formación sea un pilar para ASA lo confirman también los proyectos previstos para 2026, que sitúan a la empresa a la vanguardia en la oferta de programas de crecimiento tanto técnicos como centrados en las habilidades blandas.
“Para ASA “ser innovadora” y “hacer innovación” también significa experimentar con nuevas metodologías y herramientas que fomenten el intercambio proactivo entre sus colaboradores, valorizando sus capacidades, haciendo aflorar el talento y las aptitudes para estructurar grupos de trabajo eficaces”.
Innovación continua: dos unidades de cálculo supertecnológicas ingresan a la empresa
Lo que también definió 2025 para ASA fueron las constantes inversiones en “innovación”. Entre estas se incluye la adquisición de dos unidades de cálculo de alto rendimiento NVIDIA DGX, destinadas a innovar la forma de construir sus dispositivos y los procesos empresariales, garantizando la privacidad y ofreciendo nuevas herramientas de apoyo a los recursos internos. Expresión de una estrategia empresarial que tiene como pilares la “innovación de procesos”, la “soberanía de los datos” y la “valorización del capital humano”, las dos unidades permitirán a ASA, una de las primeras empresas en Europa en contar con ellas, desarrollar modelos propios "nativamente" inteligentes, capaces de autodiagnóstico y optimización en tiempo real. Su tecnología permitirá además a la empresa rediseñar los flujos de trabajo internos, haciéndolos más ágiles y predictivos, así como tener el control total de la cadena de información, asegurando un enfoque de "privacidad desde el diseño" en línea con las directivas del GDPR y del nuevo AI Act europeo, y al mismo tiempo garantizando total confidencialidad a clientes y aliados.
“La introducción de estas tecnologías – dice Damiano Guidolin, General Manager ASA - es un paso decisivo. Con esta inversión, confirmamos nuestro compromiso de llevar innovación no sólo a los dispositivos que vendemos, sino también a la forma misma en que los concebimos y construimos. Queremos que la tecnología sea un acelerador para nuestras personas y una garantía de seguridad para nuestros clientes: mantener el ‘cerebro’ digital dentro de la empresa nos permite cumplir con las normativas de privacidad más estrictas y, al mismo tiempo, evolucionar nuestros procesos industriales con la rapidez que hoy exige el mercado».
